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      寧夏電力投資集團有限公司
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      熱力公司多措并舉打好“百日攻堅戰(zhàn)”

      作者:熱力公司 來源:寧夏電投

      自“百日攻堅戰(zhàn)”號角全面吹響以來,熱力公司奮力趕、務(wù)實抓、團結(jié)拼,奮力沖刺全年目標任務(wù),全力護航冬季鳳城萬家溫暖。

      全力打好年度任務(wù)“推進戰(zhàn)”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神,全面落實自治區(qū)黨委十三屆八次、九次全會部署要求,聚焦“安全提質(zhì)”“數(shù)字提速”“降本提效”“生產(chǎn)提優(yōu)”“管理提升”等年度經(jīng)營目標任務(wù),堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向,進一步加強研究謀劃,強化工作措施、提高工作質(zhì)量、改進工作作風(fēng),以一抓到底的干勁和一鼓作氣的拼勁,全力沖刺四季度,奪取全年勝。

      全力打好黨建生產(chǎn)“融合戰(zhàn)”。各黨支部聚焦主責(zé)主業(yè),不斷創(chuàng)新黨建工作載體和形式,強化黨組織政治功能和組織功能,引導(dǎo)黨員干部職工深刻認識打好“百日攻堅戰(zhàn)”的重大政治意義和現(xiàn)實意義。充分發(fā)揮“黨員先鋒指數(shù)”激勵和導(dǎo)向作用,激勵黨員干部職工在保安全、抓項目、優(yōu)服務(wù)、強管理等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、急難任務(wù)中走在前列、作出表率,為公司全面打贏“百日攻堅戰(zhàn)”提供堅強的政治保證和組織保證。

      全力打好安全保衛(wèi)“持久戰(zhàn)”。以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機,周密部署工程建設(shè)、供熱準備等工作,結(jié)合公司技改工作計劃開展工程質(zhì)量、安全知識、專業(yè)技能等培訓(xùn),并從一次管網(wǎng)、供熱設(shè)施、外委單位管理、人員思想意識、制度執(zhí)行等方面著手,深入排查供熱生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全隱患,落實整改責(zé)任,制定整改措施,明確整改期限,加強隱患閉環(huán)整改管理。結(jié)合工作實際開展防汛、觸電急救、有限空間作業(yè)、火災(zāi)疏散等應(yīng)急演練,增強安全意識,切實提高干部職工應(yīng)急處置能力,提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

      全力打好供熱保障“主動戰(zhàn)”。始終堅持人民至上、心系民生冷暖,緊緊圍繞“供好熱、服好務(wù)”的中心任務(wù),利用非采暖期全面開展供熱設(shè)備“冬病夏治”檢修技改工作,編制檢修計劃、完善檢修標準、貫徹技術(shù)監(jiān)督、加強驗收管理,加快推進第三污水處理廠污水源熱泵項目、一次管網(wǎng)及新建熱力站建筑安裝工程。緊盯供熱時間節(jié)點,充分運用智慧供熱管控一體化平臺,發(fā)揮“數(shù)智化”供熱優(yōu)勢,及時研判不同天氣下熱負荷曲線,分工況制定相應(yīng)措施,全面提升供熱靈活性,用智慧供熱、智慧服務(wù)破解用熱急難愁盼問題。積極開展“崗位大練兵”活動,通過理論學(xué)習(xí)、實操演練、技能競賽等多種形式,增強職工對檢維修操作規(guī)范等專業(yè)知識的掌握,進一步提升供熱服務(wù)質(zhì)量。常態(tài)化開展“訪民問暖”活動,為特殊群體提供“前置服務(wù)”,落實落細“五對接”工作聯(lián)動機制,持續(xù)增強熱用戶滿意度。

      (熱力公司)

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